Više od stotinu godina liderstvo se smatra ozbiljnom i konkretnom znanstvenom disciplinom. Od samih za�etaka pa sve do danas, iz godine u godinu opseg provedenih istra�ivanja kontinuirano se pove�ava. U namjeri da se riješe svakodnevni problemi osoba na liderskim pozicijama, brojne teme ovog izuzetno širokog i dubokog podru�ja pomno se prou�avaju. U tekstu koji slijedi autor pokušava odgovoriti na klju�na pitanja o realnim postignu�ima – o tome što se doista postiglo na tom izuzetno va�nom podru�ju. Autor pritom opisuje osam specifi�nih teorija liderstva. Promišljanja koja iznosi rezultat su cjelo�ivotne posve�enosti jednom neobi�nom fenomenu.
Uvod
Zamislite osobu koja je �ivjela gotovo 150 godina, s time da se 114 godina bavila prou�avanjem liderstva i menad�menta. Po�etkom 20. stolje�a, u doba kada je zamišljena osoba zapo�injala akademsku karijeru, liderstvo i menad�ment po�elo se smatrati ozbiljnom znanstvenom disciplinom. A taj po�etak, u kontekstu sustavnog, društveno-znanstvenog istra�ivanja navedene discipline, doista se dogodio 1930-ih godina. O zamišljenoj osobi još se treba re�i da je u mladim danima stekla MBA diplomu magistra poslovne administracije te još jednu diplomu na podru�ju društvenih znanosti. Prvo se zaposlila u uglednoj nacionalnoj savjetni�koj ku�i, a potom se - kao sredovje�ni muškarac - pridru�ila akademskoj zajednici kako bi doktorirala disertacijom o vodstvu. Kao profesor, osoba koju smo zamislili na po�etku pri�e predavala je potom na pet sveu�ilišta u trima razli�itim zemljama. Osim toga, objavila je �etrnaest knjiga i stotinjak znanstveno-stru�nih radova o vodstvu. U svojoj karijeri radila je u javnom i privatnom sektoru te je odre�eno vrijeme provela kao istaknuti menad�er u praksi. Sudjeluju�i u osmišljavanju i provedbi programa razvoja lidera autor je kontinuirano povezan s prakti�nim liderstvom i znanstveno-stru�nim istra�ivanjima tog kompleksnog fenomena. Tijekom vremena, osam specifi�nih teorija liderstva privukle su njegovo zanimanje. Upravo su one u središtu zanimanja ovog teksta.
Pojedini ugledni autori koji su pisali o liderstvu, menad�mentu i organizacijama nerijetko su se inspirirali:
- izmišljenim likovima (primjerice, Greenleaf, 1977.),
- romanima i fiktivnim anegdotama (primjerice, Sliwa, Spoelstra, Sörensen i Land, 2012.)
- osmišljavanjem specifi�nih edukacijskih programa razvoja lidera.
Kako sam naslov nagovještava, ovaj tekst inspiriran je Hemingwayevom knjigom „Starac i more“. U tom smislu odmah na po�etku treba kazati kako �lanak ne predstavlja op�eniti pregled teorija liderstva niti pretendira na to da procjenjuje sveop�i napredak na podru�ju razvoja lidera. Autor se u tekstu prvenstveno bavi tematskim opisima i promišljanjima o znanosti liderstva i menad�menta te o promjenama kroz koje je ona vremenom prolazila. Zamislite sada da se svo znanje o vodstvu mo�e prona�i u moru koje nazivamo “ocean liderstva“.