Povezivanjem pristupa sustavske dinamike i izvoďż˝enja dolazimo do onoga što Wanda Orlikowski i ja nazivamo pristup izvedenih sustava (eng. enacted systems view), koji je pojašnjen na sljedeďż˝oj slici:


POGLEDATI U PDF-u!!!

Teorija izvedenih sustava ukazuje na stalno meďż˝udjelovanje strukture i ponašanja: strukture se stalno oblikuju djelovanjem ljudi, a tako stvorene strukture zatim oblikuju buduďż˝e aktivnosti. Ljudi stvaraju strukture koje zatim oblikuju ljudsko ponašanje.

Vjerujem da pristup izvedenih sustava predstavlja korak naprijed u postavljanju ozbiljnih temelja za razumijevanje procesa kojim fenomen disperziranog liderstva stvara duboke promjene u strukturi i ponašanju. Gledano iz ove perspektive, liderstvo se primarno odnosi na uspostavljanje novih struktura koje zatim stvaraju nove obrasce ponašanja i nove rezultate funkcioniranja sustava.

Rezultati istraďż˝ivanja koje su zajedniďż˝ki proveli McKinsey i SoL proširuju ovu perspektivu ukljuďż˝ivanjem u razmatranje moguďż˝ih izvora takvog vodstva koji predstavljaju uvjete za omoguďż˝avanje meďż˝uovisnog razvijanja novih struktura i ponašanja. Posebno naglašavaju vaďż˝nost "Mjesta" iz kojeg aktivnosti nastaju i koje mogu proizaďż˝i ili iz postojeďż˝ih struktura (npr. uobiďż˝ajeni naďż˝in razmišljanja, uobiďż˝ajeno djelovanje - vidi: Dodatak) ili iz dubljih razina postojanja. Istraďż˝ivanje razvija dva komplementarna pogleda na spomenutu "dublju razinu": jedno koje naglašava razvoj pojedinca i drugo koje ukazuje na razvoj grupe.

Za F. Varelu i E. Rosch, nove aktivnosti koje su sposobne stvarati nove strukture mogu nastati kao rezultat:
1. Osviješďż˝ivanja (Varela),
2. Primarnog poimanja (Rosch).

Za Varelu, "krhko ili virtualno Ja" transcendira u procesu stjecanja iskustva, te kroz razvoj sposobnosti obraďż˝anja veďż˝e paďż˝nje pojavama koje proďż˝ivljavamo - a pogotovo kroz meďż˝udjelovanje suspenzije, preusmjeravanja i napuštanja. Za Rosch, "slijedimo li dovoljno dugo svoju pravu prirodu... (dok ne) pronaďż˝emo izvorni naďż˝in postojanja", moďż˝emo doďż˝i do drugaďż˝ijeg izvora djelovanja, kod kojeg "ne postoji svjesna kontrola - pa ďż˝ak niti osjeďż˝aj da mi išta ďż˝inimo".