Uvodnik: qLife No. 17: UMJETNOST I LIDERSTVO

Marko Luďż˝iďż˝ Marko Luďż˝iďż˝, urednik i ďż˝lan uprave struďż˝nog ďż˝asopisa qLife i portala Quantum21.net.

Kada smo krajem 2008. godine pokretali qLife, mnogi su nas pitali o tome zašto smo za slogan odabrali sloďż˝enicu "znanost i umjetnost liderstva". Prvi dio je bio jasan. Oďż˝ito je naime da se liderstvo, kao neka "mekša, naprednija i duhovnija" varijanta menadďż˝menta ďż˝vrsto oslanja na rigidnu ekonomsku znanost, matematiďż˝ko-statistiďż˝ke modele i sofisticirane analitiďż˝ke alate pomoďż˝u kojih racionalno upravljamo "strojem" koji se naziva poduzeďż˝e. Drugi dio slogana ďż˝inio se posve nepotreban i neprimjeren zbog nejasne povezanosti vodstva i umjetnosti.

Od tada pa do danas mnogo se toga promijenilo. Sveobuhvatna svjetska gospodarska, moralna i duhovna kriza pomogla nam je konaďż˝no shvatiti kako nas je sveprisutna "znanost" ostavila na cjedilu, bez odgovora na kljuďż˝ne probleme. U nestrukturiranom i kompleksnom okruďż˝enju koje ne ostavlja vremena za pomno planiranje i analizu, shvatili smo da nam racionalnost, sama po sebi, malo kad koristi. Stoga su se ljudi, u potrazi za nadogradnjom i novim rješenjima, okrenuli umjetnosti.

Da je tome tako pokazuju nam recentna kretanja na globalnoj gospodarskoj sceni koja, svjesna ďż˝injenice kako se jedino improvizacijom, intuicijom, inovacijama i strastvenom kreativnošďż˝u ostvaruje trďż˝išni uspjeh, sve snaďż˝nije koketira s umjetnošďż˝u i umjetnicima. Primjerice, ugledni pjesnik David Whyte veďż˝ godinama suraďż˝uje s Boeingom, Intel je na radno mjesto direktora za inovacije imenovao glazbenika i producenta Williama Jamesa Adamsa, a komorni orkestar Orpheus koji o liderstvu educira ďż˝elnike vodeďż˝ih svjetskih tvrtki bukiran je dvije godine unaprijed.

Još je mnogo argumenata u prilog tezi da se u svijetu menadďż˝menta nešto znaďż˝ajno dogaďż˝a. Primjerice, knjiga Artful Making: What Managers Need to Know About How Artists Work napisana u koautorstvu sveuďż˝ilišnog profesora i kazališnog producenta, udobno se smjestila na listi najprodavanijih naslova posljednje dekade. Na World Economic Forumu, godišnjem stjecištu svjetske poslovne elite, radionica Role of the Arts veďż˝ se godinama ne propušta. Academy of Management, najuglednije svjetsko udruďż˝enje profesora menadďż˝menta, poďż˝etkom milenija je osnovala "grupu za umjetnost i poeziju" podigavši time umjetnost na razinu vaďż˝nosti koju imaju strategija, financije i druge znanstvene discipline.

Da to nisu samo puke priďż˝e pronalazimo i u ďż˝asopisu Harvard Business Review koji tvrdi da je "MFA (eng. Master in Fine Arts) zapravo novi MBA (eng. Master in Business Administration)" te da u biznisu "umjetniďż˝ka edukacija polako ali sigurno nadmašuje klasiďż˝no poslovno obrazovanje". Tome u prilog govore i informacije s danskog trďż˝išta rada na kojem su diplomanti kopenhagenskog Center for Art and Leadership najtraďż˝eniji menadďż˝erski kadar. Ni McKinsey nije ostao imun na promjene. Godine 1993. 61% novozaposlenih u kompaniju je dolazilo iz redova studenata MBA programa da bi danas taj broj pao na 43% jer uprava procjenjuje kako im za uspjeh na trďż˝ištu treba "više inovativnih dizajnera, a manje analitiďż˝ara". Zašto je poslovni svijet, u svojoj mitskoj potrazi za profi tom, krenuo iznenaďż˝ujuďż˝im smjerom? Pokušajte u nastavku pojmove "umjetnost" i "umjetnici" zamijeniti "liderstvom" kako biste otkrili zaďż˝uďż˝ujuďż˝e poveznice koje potvrďż˝uju da novo usmjerenje doista ima smisla.

Umjetnost (liderstvo) se uobiďż˝ajeno smatra vještinom stvaranja estetskih rezultata. U svojoj suštini, podrazumijeva nove odnose, iznenaďż˝ujuďż˝e kontradikcije, osloboďż˝ene emocije i zapanjujuďż˝e paradokse koji stvarima, situacijama i pojavama mijenjaju smisao i znaďż˝enje. Umjetnost (liderstvo) propituje razumijevanje svijeta oko nas i u nama. Buduďż˝i da izravno komunicira s nesvjesnim koristeďż˝i se maštom i intuicijomu, umjetnost (liderstvo) je sposobna opisati svijet buduďż˝nosti, odnosno "svijet u nastajanju" onkraj vidljivog horizonta. Potiďż˝e nas da gledamo ono što uglavnom ne ďż˝elimo vidjeti i ono što je zabranjeno u dnevnom diskursu jer je uznemirujuďż˝e, tjeskobno ili politiďż˝ki nekorektno.

Umjetnik (lider) je osoba koja, baveďż˝i se jednom ili više aktivnosti iz širokog spektra ljudskog djelovanja, potaknut umjetniďż˝kim nadahnuďż˝em, uz talent i osjeďż˝aj za ljepotu (estetska vrijednost), stvara djela kojima izraďż˝ava svoju kreativnost, misli i osjeďż˝anja te na taj naďż˝in komunicira sa svijetom. Umjetnici (lideri) imaju kontinuiranu potrebu za invencijom i reinvencijom, za izraďż˝avanjem na novi i originalan naďż˝in, za povezivanjem nepovezivog i promišljanjem izvan ustaljenih okvira u vjeďż˝itoj borbi sa statusom quo.

Na kraju, kako bi dodatno pojasnio što toďż˝no ďż˝elim reďż˝i o liderstvu kao umjetnosti, stihove Rogera Rosenblatta prenosim u izvornom obliku:

The best in art and life
and thus in leadership too
comes from a centar
something urgent and powerful
an idea or emotion
that insist
on its being.

From that insistence
a shape emerges
and creates its structure out of passion.

If you begin with a structure,
you have to make up the passion,
and that's very hard to do.