qLife

Pretraživanje

Newsletter

Knjiga mjeseca

Download Adobe Reader

Partneri









Tema mjeseca: qLife No. 17: UMJETNOST I LIDERSTVO

Članak: Svijet u predivnim bojama, Ian Sutherland

download PDF

Svijet u predivnim bojama

Ian Sutherland Ian Sutherland, doktor znanosti na podru�ju sociologije i filozofi je, prodekan za istra�ivanje i direktor doktorskog programa na IEDC – Poslovnoj školi Bled, profesionalni glazbenik poznat kao osoba iz uskog kruga prvih svjetskih stru�njaka u Art & Leadership domeni. Suosniva� je i urednik magazina Music and Arts in Action.


Ustvrditi kako posljednjih desetak godina poslovni svijet potresaju skandali, bankroti i propadanja nije nešto novo. Tamo gdje smo o�ekivali �vrste temelje nailazimo na rahli pijesak. Iz dana u dan svjedo�imo kako kumulativni efekti naših neuspjeha ugro�avaju globalno gospodarstvo i društvenu zajednicu svijeta.

Unato� tome što mnogi i dalje vjeruju u �ilavost i otpornost tr�išta kao i u vladine pakete pomo�i koji �e navodno spasiti tvrtke i nacije iz financijskih poteško�a, bojim se - i u tome nisam sam - da sustavno zanemarujemo krizu samih temelja; nedijagnosticirani zlo�udni tumor koji izjeda organizacije diljem svijeta ili ono što Henry Mintzberg naziva "gubitkom osje�aja zajedništva u organizacijama - osje�aja pripadnosti i brige o ne�em što je ve�e od nas samih" (Harvard Business Review, 2009., Rebuilding Companies as Communities ). Mudri Henry odavno je prepoznao i imenovao taj zlo�udni tumor organizacijskog �ivota uzrokovan hiper-individualisti�kom poslovnom kulturom koja poti�e i vrednuje pojedina�na postignu�a te malo brine o zajednici; kulturu koja veli�a pojedinca i njegove potrebe, zanemaruju�i dalekose�ne posljedice i u�inke na druge ljude. Zašto je tome tako? Prije svega zbog tragi�nog zanemarivanja liderskih odgovornosti današnjih vo�a!

Pod izlikom raznih tablica, organigrama, profitnih stopa i bonusa lideri i menad�eri izgubili su iz vida svrhu odnosno razlog postojanja organizacija kao i kulturološke spone ljudi koje povezuju organizacijsko tkivo u koherentnu cjelinu. Neoprezno se usredoto�ivši na kratkoro�nu zaradu – koja isklju�ivo koristi sve podjeljenijoj društveno-gospodarskoj eliti - zaboravili su na širu perspektivu organizacijskog �ivota. Stoga je krajnje vrijeme da se odmaknemo i sagledamo stvari iz drugog kuta.

Godine 1893. Emile Durkheim, jedan od osniva�a znanstvenog podru�ja sociologije i organizacijskog razvoja, napisao je pionirsko djelo On the Division of Labour in Society (O podjeli rada u društvu). U tom djelu Durkheim osvještava �injenicu da se uspješnost i prosperitetnost ljudskoga roda temelji na jedinstvenoj ljudskoj sposobnosti razdjeljivanja, specijaliziranja i organiziranja posla – uloga, odgovornosti, zadataka, vještina i znanja. Kolektivno, to jest organizacijski, mnogo više posti�emo nego pojedina�no!

Pa ipak, unato� tome što veli�a �ovjekovu sposobnost organiziranja poradi ostvarivanja zajedni�kih ciljeva, Durkheim istovremeno jasno i zloguko upozorava: izgubimo li jedinstvo koje proizlazi iz "harmoni�ne artikulacije" naših uloga i odgovornosti, izgubimo li predanost zajedni�kim ciljevima "...tada ono (sposobnost organiziranja, op.ur.) ne�e biti ništa više od puke hrpe pijeska koju �e urušiti najmanji drhtaj ili najbla�i povjetarac". Posljednjih godina svi zajedno iskusili smo spomenute drhtaje bolno uvidjevši kako su organizacije za koje smo vjerovali da stoje na �vrstim temeljima zapravo izgra�ene na rahlom pijesku.

© 2006 Novem izdava�tvo d.o.o. [email protected] | Krepelnik Graftwerk | XHTML | CSS | CMS | web dizajn |

Uvodnik

Članci

Misao tjedna