Kako stvoriti lidere umjetnike?

J. Brian Woodward, Colin Funk J. Brian Woodward, doktor psihologije, osniva� Leadership Learning Laba i predava� na The Banff Centre: Leadership Development Area. Posve�en je izradi i implementaciji inovativnih programa razvoja liderskih kvaliteta koji se temelje na estetici.

Colin Funk, poslovni savjetnik, trener i dizajner programa za razvoj kreativnosti lidera. Kao osniva� i umjetni�ki direktor Precipice Theatre posljednjih dvadesetak godina posve�en je stvaranju jedinstvenih inicijativa koje objedinjavanjem umjetnosti, ekologije i biznisa pozitivno utje�u na razvoj kvaliteta liderstva.

Sa�etak

Sve veďż˝a sloďż˝enost, sve više nejasnoďż˝a te stoga sve teďż˝e razumijevanje procesa i uďż˝inkovito odluďż˝ivanje izazovi su s kojima se susreďż˝u današnji lideri. U pokušaju da odgovori na ove, do sada neviďż˝ene uvjete, podruďż˝je organizacijskih znanosti sve se više zanima za estetiku. Prema toj novoj perspektivi liderima su potrebne nove sposobnosti: kvalitetnog estetskog i percepcijskog rasuďż˝ivanja te sposobnosti uvjerljivog interpretiranja dogaďż˝aja u okruďż˝enju. Navedene estetske sposobnosti do izraďż˝aja dolaze kroz umjetniďż˝ke kvalitete lidera-umjetnika pa radi toga razvijanje tih kvaliteta u liderima i menadďż˝erima postaje glavnim izazovom edukatora. A kako se prevladavajuďż˝i tradicionalni pristup razvoju liderskih vještina ne moďż˝e uspješno nositi s tim zadatkom, pedagoški pristup opisan u tekstu naslanja se na hermeneutiku utemeljenu na estetici. Koncepciju estetskog susreta i njezine preduvjete smatramo prikladnim sredstvom njegovanja uroďż˝ene mašte lidera-umjetnika.

Junaci izlaze iz svakodnevice kako bi ušli u domenu nadnaravnih ďż˝uda; ondje susreďż˝u nevjerojatne sile koje im pomaďż˝u izvojevati odluďż˝ne pobjede; potom se junaci vraďż˝aju iz ove zagonetne pustolovine sposobni dobroďż˝instvima obasuti bliďż˝nje. - Joseph Campbell (2008.)


Poziv

U svojoj knjizi Powerful Times Eamonn Kelly (2006.) promišlja o provokativnoj i zastrašujuďż˝oj bojazni - da ďż˝ivimo u vremenima korjenitih promjena temeljnih pretpostavki na koje smo se oslanjali posljednjih 500 godina. Današnje institucije, stavovi, moralnost i etiďż˝nost u sve sloďż˝enijim uvjetima suoďż˝avaju se s novim izazovima. Kelly navodi kako trenutno prolazimo kroz promjenu vjekova koja stubokom ugroďż˝ava temeljne postavke kojima smo tumaďż˝ili svijet u okruďż˝enju.

I drugi autori iznose sliďż˝ne tvrdnje, primjerice Willis Harman u knjizi Global Mind Change (1998.) navodi da ďż˝ivimo u vremenima kljuďż˝ne povijesne promjene samih korijena vjerovanja zapadnjaďż˝kog društva. Premda je primarna svrha ovakvih i sliďż˝nih dramatiďż˝nih izjava - osporenih u dijelu struďż˝ne javnosti - privlaďż˝enje pozornosti, recentna zbivanja na globalnoj sceni i neka druga znanstvena istraďż˝ivanja koja najavljuju vrhunac crpljenja nafte, tzv. "Hubbertov vrhunac" i znaďż˝ajne oscilacije u potrošnji energije (Deffeyes, 2005.; Eberhart, 2007.) daju im na vaďż˝nosti.