Klasi�na glazba i biznis

Alf Westelius Alf Westelius, profesor na Stockholm School of Economics.

Kategorija "timskog rada" sve je va�nija u �ivotu organizacija. Lideri i menad�eri poslovnog i javnog sektora izvore nadahnu�a i metafora za vodstvo pronalaze u sportu, a posljednje vrijeme i u umjetnosti. Budu�i da mnogo vremena posve�ujem glazbi, simfonijski orkestar i guda�ki kvartet nadahnjuju me da bolje funkcioniram u timovima na radnom mjestu.


Simfonijski orkestar

Posljednjih godina u Švedskoj je postalo popularnim unajmiti dirigenta da vas poduďż˝ava o vodstvu, vjerojatno radi toga što simfonijski orkestar nalikuje hijerarhijskoj organizaciji, iako, moramo to jasno reďż˝i, odreďż˝ene razlike ipak postoje.

Poput lidera u svakoj organizaciji, dirigent zadrďż˝ava pravo odluďż˝ivanja o interpretaciji, sinkronizaciji, tajmingu i sliďż˝nom. Ovisno o znaďż˝ajkama partiture, dirigent ponekad predlaďż˝e i tehniďż˝ka rješenja poput odluke o tome je li bolje koristiti gudalo ili prste. Obzirom da je orkestar hijerarhija u kojoj razliďż˝ite grupe instrumenata ravnopravno egzistiraju, na ďż˝elu svake od njih nalazi se lider koji pokretima i gestikulacijama sinkronizira izvedbu.

Liderstvo dirigenta odnosi se na ďż˝enu ili muškarca na "vrhu piramide" koji svoju ideju ili viziju pokušava prenijeti glazbenicima. Stoga ovim tekstom namjeravam pojasniti ďż˝itateljima što to znaďż˝i "biti voďż˝en", na koji naďż˝in interpretirati poruke lidera i suraďż˝ivati s ostalim ďż˝lanovima orkestra.

Slijediti dirigenta sliďż˝no je kao i slijediti menadďż˝era u poslovnoj organizaciji. Svaki orkestar razvija vlastiti osjeďż˝aj o tome kako svirati prema uputama, tj. pokretima dirigenta - na zamah štapiďż˝a ili malo kasnije - na isti naďż˝in na koji organizacija, prema jedinstvenoj kulturi, prati svoga lidera. U orkestru je "aktivno slušanje" mnogo vaďż˝nije od tempa i sinkronizacije. Dirigent ukazuje na osnovni tempo, a konaďż˝ni tempo nastaje u praďż˝enju ostalih instrumenata i promatranju dodatnih uputa voďż˝a dionice. Sliďż˝no je i s glasnoďż˝om - dirigent osigurava osnovni tonus koji se potom kalibrira prema audio inputima ostalih instrumenata.

Sinkronizacija zahtijeva da se neprestano prati visina tona ostalih instrumenata, posebice onih koji su angaďż˝irani na izvoďż˝enju zajedniďż˝kih dionica ili paralelnih glazbenih oblika te da svaki glazbenik prati osjetilne inpute kolega. Buduďż˝i da se ďż˝lanovi orkestra grupiraju prema funkciji ili instrumentu, usklaďż˝ivanje s fiziďż˝ki udaljenim kolegama zahtjevno je. Baš kao i u organizaciji, usklaďż˝enost se najlakše postiďż˝e kada srednje menadďż˝ere (lidere dionica) smjestimo jedne pored drugih te u neposrednu blizinu glavnog menadďż˝era (dirigenta). Meďż˝utim, ostaje ďż˝injenica da ďż˝lanovi orkestra lakše razumiju i komuniciraju s drugim glazbenicima, nego što to ďż˝ine ďż˝lanovi poslovne organizacije meďż˝u sobom.