Prve godine novog milenija Kofi Annan, glavni tajnik UN-a, pokrenuo je UN Global Compact, posebni program potpora dizajniranju i implementiranju pozitivnih odgovora na globalizacijske izazove. U samo nekoliko godina pridružilo mu se više od 2500 tvrtki iz cijeloga svijeta, otvoreno podržavši tim činom kvalitete održivosti i inkluzivnosti u svjetskom gospodarstvu (Cooperrider, 2004.).

Društvena zajednica 21. stoljeća žudi za liderstvom potencijala, mogućnosti, nade, težnji i inovacija, za liderstvom koje napušta povijesne obrasce ograničavajućeg pragmatizma. Srećom, takvo liderstvo više nije nedostižno. Po prvi puta u povijesti organizacije se počinju oslanjati na svoje vizije i aspiracije, radije negoli na svoju prošlost (Hamel, 2000.). "Jaz između zamišljenog i ostvarivog nikada nije bio manji" (Hamel, 2000.). Stoga ključno pitanje - i prilika - ovoga stoljeća glasi: "Sada kada sve možemo, što ćemo učiniti?" (Mau et al., 2004.).

Odgovor na ovo pitanje zahtijeva anticipativnu kreativnost. Ne možemo a da ne primijetimo kako u realnom životu dizajniranje kvalitetnih opcija koje su vrijedne implementiranja zahtijeva inspiraciju i strastvenu kreativnost iz domene umjetnika i umjetnosti, radije negoli menadžmenta. Rob Austin, profesor ekonomije na Harvardu, o tome kaže: "Stvaranje novih vrijednosti u smislu novih i primjerenih formi ključno je u modernom gospodarstvu. A o tome najviše znaju umjetnici."

Na World Economic Forumu u Davosu 2004. godine pod vodstvom Lotte Darsoe, voditeljice istraživanja u Creative Alliance Learning Lab u Danskoj, održana je radionica "Kad bi umjetnik vodio vašu tvrtku" na kojoj su sudjelovali svjetski priznati umjetnici poput fotografa Yann Arthusa-Bertranda, filmskog redatelja Shekhara Kapura, direktora muzeja Hermitage Mikhaila Piotrovskog te glumca Chrisa Tuckera. Sudionici su radionicu ovako opisali: "Kreativnost je vrlo tražena i cijenjena kvaliteta u poslovnom svijetu. No, unatoč - a možda baš i zbog – njene vrijednosti, jednostavni pristupi njegovanju kreativnosti jednostavno ne postoje."


21. stoljeće: savršeno vrijeme za plodonosno udruživanje umjetnosti i liderstva

"Čini se kako je savršeni trenutak za plodonosno udruživanje [umjetnosti i liderstva] konačno stigao. Čini se kako je ocvala hijerarhija, bilo korporativna ili nacionalna, u velikoj nevolji. Stoga ne čude pozivi iz tih i sličnih struktura ljudima i narodima svijeta, ma koliko oni stidljivi bili, da pokažu više kreativnosti, [više] predanosti i [više] inovativnosti" (Whyte, 1994.). Da tome nije tako, zašto bi inače, na ulasku u 21. stoljeće, sve više lidera korporacija surađivalo s umjetnicima pokušavajući koristiti umjetničke procese? Promislite na trenutak o tome što se sve događalo prvih godina 21. stoljeća pa se potom zapitajte:


Cijeli tekst pročitajte u qLifeu...