Stoga se nameće ključno pitanje: na koji ćemo način revitalizirati naše tvrtke i organizacije kako bi se one iznova usmjerile na zajedništvo, svjesne postojanja zajedničkih ciljeva na čijem bi ostvarenju svi zajedno morali raditi i za koje bi se svi zajedno trebali brinuti? Kako preusmjeriti pozornost s individualnosti na kolektiv i timski rad - na "harmoničnu artikulaciju" o kojoj Durkheim govori?

Odgovor je poprilično jednostavan: potrebna nam je nova vrsta liderstva! I to takvog liderstva koje razumije različite nijanse organizacijskog života, s osjećajem za harmoniju i disonancu estetskih i emotivnih komponenti organizacijskog života, odnosno za ono što organizacija zapravo jeste, skupina spona koje vežu ljude u zajedničkom djelovanju. Kao što kaže Edgar Schein, "...lider mora više slušati, više gledati i više osjećati". A te sposobnosti najlakše se usvajaju proučavanjem umjetnika i umjetnosti poput glazbenika, slikara ili pjesnika.

U glazbenom ansamblu, bilo da se radi o orkestru, zboru, jazz kvintetu ili indie-rock skupini, ljudski faktor ne može se zasjeniti tablicama, organigramima, profitnim stopama ili kojekakvim bonusima. Svaka proba, svaki nastup i svako snimanje uspješni su u mjeri u kojoj je uspješan najmanje predani član skupine, a svaki ishod ovisi o harmoničnoj artikulaciji zajedničkog cilja i vizije. Glazbeni ansambl zajednica je pojedinaca koji pripadaju cjelini i kojima je stalo do nečega što je veće od njih samih.



Cijeli tekst pročitajte u qLifeu...