Suradnju s Manfredom IEDC - Bled School of Management zapo�eo je na temelju njegovih iznimnih stru�nih postignu�a na podru�ju upravljanja znanjem, te radi njegove integracije znanja i ljudskih vrijednosti �ime je zna�ajno pridonio znanosti i umjetnosti liderstva u svijetu. Tijekom godina, osvještavanjem zajedni�ke vizije koja je obuhvatila potrebu širenja horizonata i stvaranja nove paradigme liderstva, povezanost je dodatno oja�ala. Kao predava� svjetskog renomea, svojim izuzetno pronicljivim intelektom i ljudskim kvalitetama Manfred je nemjerljivo utjecao na ja�anje vrijednosti za koje se IEDC zala�e u svojim nastojanjima da pridonose razvoju liderstva za izgradnju novog, bolje svijeta. - Izvadak iz govora prof. Danice Purg, dekanice IEDC-a, na inauguracijskoj sve�anosti dodjele titule Doctor honoris causa prof. Manfredu Ketsu de Vriesu, 4. listopada 2011. godine na Bledu.
Fenomen liderstva postupno se pretvara u globalnu opsesiju. Tisu�e knjiga objavljenih u posljednje vrijeme - od kojih su mnoge postale bestseleri - iz raznih perspektiva detaljno su proanalizirale stilove vodstva velikih lidera; od Thomasa Jeffersona pa sve do Isusa Krista. Pisci poslovne literature pridru�ili su se sveop�em ludilu. Me�utim, problem je u tome što poslovna literatura o liderstvu, za razliku od druge literature koja se bavi tom tematikom, polazi od pretpostavke da su lideri racionalna bi�a.
Jednim dijelom je to tako zato što �itatelji poslovne literature pose�u za knjigama u potrazi za savjetima i sugestijama kako bi na neki na�in imitirali motivaciju, ponašanje i izbore odabranih uzora. Stoga u knjigama rijetko nailazimo na opise iracionalne strane liderove osobnosti, te još rje�e na mo�ebitne sugestije da uspješnost posebnih lidera mo�da proizlazi iz patološkog poreme�aja njihove osobnosti.
No, iracionalnost je sastavni dio ljudske prirode, a odre�eni psihološki konflikti dokazano sna�no podupiru �elju za uspjehom. Stoga se ideja da predsjednike uprava, izvršne direktore i druge lidere i menad�ere "posjednemo na kau�" - (autorica se referira na poznatu knjigu M.K. de Vriesa The Leader on the Couch: A Clinical Approach to Changing People and Organizations, op.ur.) kako bi se proanalizirala njihova iskustva iz djetinjstva koja su vrlo vjerojatno oblikovala kasnije ponašanje - ne �ini toliko loša. Štoviše, �ini se kako je rije� o najboljem putu da ispravno razumijemo na koji se na�in pojedini lideri nose s poteško�ama, emocijama i raznim patnjama i problemima.
Iako se brojni znanstvenici bave izu�avanjem psihologije lidera i menad�era, a posebice se to odnosi na Harvardske profesore Abrahama Zaleznika i Harryja Levonsona, tek je Manfred F. R. Kets de Vries, profesor na katedri liderstva visoke poslovne škole INSEAD u francuskom Fontainebleau, profesor liderstva na McGill University, École des Hautes Études Commerciales u Montrealu i na Harvard Business School te direktor INSEAD Global Leadership Centrea, psihološku analizu lidera pretvorio u �ivotni poziv. Godine 2009. Manfred Kets de Vries uvršten je na listu Top 50 Thinkers in Management, a 2011. godine IEDC Bled School of Management nagradila ga je titulom Doctor Honoris Causa za "poseban doprinos razvoju discipline liderstva u smislu kreacije i integracije novih znanja neophodnih u stvaranju novog, boljeg svijeta".