Definicija toksi�nih lidera

Iako se u ovom tekstu prvenstveno bavim sljedbenicima, razumijevanje konteksta zahtijeva da ispravno definiramo pojam "toksiďż˝nog lidera". Rijeďż˝ je, naime, o vrlo zahtjevnom i teškom zadatku zbog meďż˝usobno razliďż˝itih percepcija i perspektiva: iako jedna osoba nekoga smatra toksiďż˝nim liderom, za drugoga je isti ďż˝ovjek heroj kojeg treba slijediti. Osim toga, pojedini toksiďż˝ni lider ne pokazuju u svim situacijama i okolnostima svoju toksiďż˝nu prirodu. Da stvar bude još i gora, usporedbom toksiďż˝nih lidera otkrivaju se velike razlike u vrsti i intenzitetu lošeg ponašanja. Osim toga, posljedice njihovih toksiďż˝nih odluka i aktivnosti takoďż˝er su veoma razliďż˝ite.

ďż˝elimo li stoga što je bolje moguďż˝e razumjeti kompleksnost toksiďż˝nog liderstva, obavezno moramo izgraditi multidimenzionalni okvir kojim ďż˝emo obuhvatiti njihove namjere, ponašanje, karakter i reperkusije njihovih odluka i aktivnosti te promisliti kako sve to utjeďż˝e na organizacije pod njihovim vodstvom.

Treba takoďż˝er reďż˝i da ovdje ne govorimo o trivijalnim obiljeďż˝jima "teškog" šefa ili politiďż˝kog lidera na koje gunďż˝amo zbog sitnica. Isto tako, ne govorimo o nekoj novoj ili poboljšanoj verziji "svetog liderstva" koji se unatoďż˝ "svetosti" rukama i nogama bori za višu poziciju.

Stoga predlaďż˝em da kao radnu verziju prihvatimo definiciju koja kaďż˝e da su toksiďż˝ni lideri osobe koje svojim destruktivnim ponašanjem i disfunkcionalnim osobinama trajno štete pojedincima, grupama, organizacijama, društvenim zajednicama pa i cijelim narodima pod svojim vodstvom.


Cijeli tekst pro�itajte u qLifeu