Partneri
Tema mjeseca: qLife No. 33: MINDFULNESS
Članak: qCaffe: Mindfulness u Hrvatskoj, Mihajlo Pa�anin, Daniela Miljan, Ivan Miljan, Marko Lu�i�
qCaffe: Mindfulness u Hrvatskoj
Mihajlo Pa�anin, Daniela Miljan, Ivan Miljan, Marko Lu�i� Mihajlo Pa�anin, coach i trener specijaliziran za osobni razvoj. Autor knjige Skrivene tajne tibetskog budizma, urednik i prevoditelj više od 30 knjiga iz podru�ja meditacije. Predava� je i direktor Integralnog studija meditacije u sklopu škole organizacijskog razvoja ISOD (www.integraldev.org).Daniela Miljan, poslovna savjetnica specijalizirana za razvoj ljudi i organizacija. Direktorica je ISOD Alumni zajednice, direktorica Programa Vertikalnog razvoja prodaje, te predava�ica organizacijskog razvoja i mentorstva u sklopu ODM programa škole organizacijskog razvoja ISOD (www.integraldev.org).
Ivan Miljan, poslovni savjetnik specijaliziran za razvoj ljudi i organizacija. Autor je knjiga Mastery of Development: Instructions on Integral Organization Development and Mentoring, te U razvoju: Vodi� kroz podru�ja ljudskog razvoja. Predava� je i direktor ODM programa škole organizacijskog razvoja ISOD (www.integraldev.org).
Marko Lu�i�, urednik i �lan uprave stru�nog �asopisa qLife i portala Quantum21.net
CIJELI TEKST
Marko: Tema ovog broja qLifea je Mindfulness, hrvatskim liderima i organizacijama još uvijek slabo poznata razvojna praksa. S obzirom na to da ste pokrenuli prvu edukaciju iz mindfulnessa - sada ve� regionalno rasprostranjenu - volio bih da na ovom qCaffeu razjasnimo �itateljima o �emu je tu zapravo rije�. Naime, unato� odli�nim tekstovima renomiranih svjetskih mislioca i edukatora mindfulnessa objavljenih u ovom broju, prava zamjena za objašnjenja izre�ena jednostavnim "narodskim" jezikom jednostavno ne postoje. Stoga vas molim da se suzdr�ite kompliciranog i apstraktnog izra�avanja kako ne bismo dodatno produbili misti�nost cijele pri�e. Sla�ete li se sa mnom?
Daniela: Naravno. Da nisi ti to napomenuo ja bih to u�inila. Ništa me ne zamara kao zamatanje suštine u meta-govor, tehni�ki �argon i fraze razumljive samo onima koji ih izgovaraju.
Marko: Za po�etak, upitat �u vas jednostavno te istovremeno vrlo prakti�no pitanje koje se samo po sebi logi�no name�e: zašto mindfulness? Kako ste se povezali i kako ste došli do toga da organizirate edukacije iz mindfulnessa?
Najmodernije spoznaje o ljudskom funkcioniranju i razvoju
Mihajlo: Kao što znaš, svo troje dijelimo interes prema razvoju ljudi. Daniela i Ivan se profesionalno bave razvojem lidera i organizacija, a od 2013. godine vode školu i zajednicu u sklopu koje sura�ujemo, koja se zove ISOD - Integral School of Organization Development. ISOD okuplja brojne avangardne poduzetnike, menad�ere, HR-ovce, fakultetske profesore, znanstvenike, trenere, coacheve, konzultante i sportaše. Rije� je o osobama koje su lideri u svojim zajednicama, o ljudima koji su skloni inovirati i eksperimentirati. Rije� je nadalje o znati�eljnim sobama, koje �ele istra�ivati i otkrivati tko su, tko mogu postati te na koji na�in mogu ljude i organizacije pod svojim vodstvom graditi u nešto bolje od toga što su danas. To je ono što nas troje povezuje i u tom se okviru razvija i mindfulness program.
Marko: ISOD je u tom smislu vremenom doista izgradio kvalitetnu i atraktivnu reputaciju na tr�ištu. Tako�er je �injenica da uspijevate privu�i ozbiljna imena: od dekana fakulteta do vrhunskih sportaša, od predsjednika uprava do televizijskih voditelja.
Ivan: Kad smo po�injali, znali smo da postoji niz ljudi koji - kao i mi sami - imaju potrebu u�iti o sebi i o svijetu, ali ne na površan nego na suštinski na�in. Na prvome mjestu nam je bila �elja da takve ljude okupimo u zajednicu u kojoj �e se mo�i dijeliti, u�iti i razvijati.
Marko: Tako biste, dakle, najbolje opisali ISOD? Kao svojevrsnu zajednicu utemeljenu na zajedni�kim vrijednostima?
