S druge strane, �ele imati jasnu sliku razvoja karijere koja �e ih voditi prema uspjehu - svojevrsnu „mapiranu trasu“ - te stoga od kompanija u kojima rade o�ekuju da ih pripreme za napredovanje. Zato vas pozivamo na oprez jer obrazovanje mladih milenijskih stru�njaka mo�e dobrano iscijediti energiju vaših lidera i menad�era!
Kako bismo pomogli da se lakše nosite s tim problemom, identificirali smo �etiri vrste programa mentorstva za mlade stru�njake milenijske generacije koji �e vam omogu�iti solidnu pripremu bez prevelikog anga�mana iskusnih djelatnika tvrtke koji ne�e trebati utrošiti previše vremena na mentorstvo i coaching te skupine. Opisani pristup mo�e se uspješno primijeniti i na mentorstvo i coaching djelatnika drugih generacija, s time da treba imati na umu kako je „skrojen“ za milenijce jer se prilago�ava njihovoj izra�enoj mobilnosti, kolaborativnom �ivotnom stilu i potrebi da sve bude „sada i odmah“.
Cijeli tekst pro�itajte u qLifeu...