Budu�nost coachinga: ja�anje negativnih trendova

Rey Carr Rey Carr, poslovni savjetnik, mentor i coach, osnivaďż˝ tvrtke Peer Resources i glavni urednik publikacija The Peer Bulletin, The Coaching News, The Mentor News, The Peer News.

Vjerujem kako dobronamjerni, inovativni i kompetentni pioniri ni u najlu�im snovima nisu mogli predvidjeti trenuta�ne trendove u coaching industriji. Iako �e neki od tih trendova vjerojatno pozitivno utjecati na privla�nost coachinga, drugi �e - a na njih �u se posebno usredoto�iti u ovome tekstu - vrlo vjerojatno odbiti ljude od ideje da se okrenu ovoj jedinstvenoj metodi osobnog razvoja. S obzirom na to da �e spomenuti trendovi dramati�no utjecati na budu�nost coachinga, detaljno �u ih istra�iti u nastavku teksta te �u predlo�iti posebne pristupe kako bi se coaching tehnika o�uvala u mainstreamu osobnog razvoja ljudi.

Kao pisac ovog teksta nisam ni jedini niti prvi koji je identificirao negativne trendove u coachingu. Primjerice, u Peer Bulletinu br. 194 od 2. studenog 2010. godine autorica i coach Jan Newcomb identificirala je pet „uznemirujuďż˝ih“ trendova:
1. neprihvatljive marketinške prakse,
2. tvrdnja kako je rijeďż˝ o „krajnjoj“ odnosno „ultimativnoj“ praksi - svojevrsnoj panaceji,
3. upitna vjerodostojnost institucija koje se bave certifikacijom i akreditacijom,
4. neiskusni coachevi,
5. neprimjerena implementacija prakse od strane profesionalaca obu�enih u nekim drugim disciplinama.

Pet trendova koje je identificirala Jan Newcomb te šest trendova koje sam osobno identificirao za potrebe specijalnog izdanja ďż˝asopisa The Future of Coaching: poveďż˝anje broja coacheva, stvaranje coaching niša, sve više sustava za kvalifikaciju, "navala parazita“, pogrešno imenovane prakse, te iskljuďż˝ive prakse coaching organizacija - sve snaďż˝nije negativno utjeďż˝u na struďż˝nu javnost osnaďż˝ujuďż˝i pritom cinizam i kritiďż˝ko sagledavanje prakse ďż˝ime se umanjuje i slabi ugled coachinga steďż˝en u proteklim godinama.


Pove�anje broja coacheva

Za coaching slobodno moďż˝emo kazati kako je rijeďż˝ o jednoj od najbrďż˝e rastuďż˝ih industrija u svijetu. Pa ipak, još se uvijek ne zna toďż˝an broj osoba koje su aktivno involvirane u coaching karijeru unatoďż˝ tome što taj broj presudno utjeďż˝e na negativne trendove navedene u ovom tekstu te unatoďż˝ tome što u javnosti vjerojatno oslabljuje vjerodostojnost prakse. Stoga sam se u ďż˝lanku Coaching Statistics, Facts, Guesses, Conventional Wisdom and the State of the Industry objavljenom sad veďż˝ davne 2008. godine oslonio na razliďż˝ite izvore kako bih došao do pribliďż˝nih procjena prema kojima se tada moglo zakljuďż˝iti da u coaching industriji SAD-a djeluje pribliďż˝no 40.000 poslovnih coacheva, te još toliko u drugim zemljama širom svijeta. ďż˝etiri godine kasnije do sliďż˝nog broja došli su u ICFu - International Coach Federationu - te je ta brojka temeljem studije 2012. ICF Global Coaching Study procijenjena na 47.500 business coacheva.

Me�utim, �ini se kako ICF-ova procjena iz 2012. godine ne prikazuje realno stanje na terenu jer:
1. podcjenjuje broj neformalnih coacheva u svijetu koji na trďż˝ištu takoďż˝er nude svoje usluge,
2. ne uklju�uje osobe koje se bave nekim oblikom coachinga, a nisu ispunile anketu ICF-a.